系、部，相关部门：

根据《淮南联合大学科研项目管理暂行办法》的有关规定和学校年度科研工作的总体安排，科研处对2009年度各类在研科研项目进行了中期检查，现将检查情况通报如下：

一、项目中期检查过程综述

参加本次中期检查的科研项目共117项，包括省级科研项目、市级科研项目、校级科研项目和横向科研项目等级别，涉及自然科学项目、人文社会科学项目、教学研究项目、青年科技基金项目、思想政治工作项目、产学研合作项目、引进人才项目等类别。

本次中期检查按照项目组自检，项目组所在系部初查，科研处复查终审的程序进行。检查于2009年10月12日开始至12月5日结束。整个检查按照科研处《关于对2009年度在研科研项目进行中期检查的通知》（科研处【2009】12号）要求有序进行。

二、项目中期检查情况分析

（一）项目组自查情况分析

大部分项目组对本次中期检查工作都比较重视，能够按照《淮南联合大学科研项目管理暂行办法》和科研处《关于对2009年度在研科研项目进行中期检查的通知》的要求，认真开展项目自查工作。在项目研究中，大多数项目组能按计划开展研究工作，项目研究人员的积极性很高，态度认真，做了大量工作，并取得了一批阶段性成果。这些成果主要以论文为主，部分成果为书稿、著作、软件程序、发明专利等。其中有些项目的成果水平还比较高，研究成果在核心刊物上公开发表。从工作总结和提供的资料可以看出，他们的确做了大量的实证研究。但是，也存在一定问题与不足之处。少数项目没有按计划开展研究工作，一些项目提交的成果性资料，没有实质性内容，仅仅是一些不需实验、不需调查、不需查阅大量资料就能写出的空头文字。有些项目组提交的检查报告中看不出具体做了哪些工作，又没有正式发表的相关论文，提交的待发表论文或研究报告仍停留在申请书论证内容的水平。另有少数项目负责人对中期检查工作不重视，不能按照要求报送中期检查材料，存在重视项目申报，轻视项目研究的情况。

（二）系部初查情况分析

各系部对本次中期检查工作都比较重视，能够按照《淮南联合大学科研项目管理暂行办法》和科研处《关于对2009年度在研科研项目进行中期检查的通知》的要求，认真组织实施项目中期检查工作。多数系部指定和组织专人对各项目组提交的材料进行专业评审，检查各项目组是否按质、按量地完成了相应的项目研究任务。所谓“量”，是指按项目申请书要求完成研究工作的情况及取得成果的数量。前者如社会调查的次数，取得的研究数据量等；后者如发表的论文数量，提交的调查报告或研究报告等技术性资料的数量等。所谓“质”，主要是指已取得的成果质量，如发表论文的期刊档次，对提交的应用技术类成果给予的评价（创新性、实用性、领先水平等），对提交的调查报告、研究报告等成果性资料是否有新意，对学校、对地方、对社会的发展是否有指导意义和参考价值等。

除个别系部没有按时提交中期检查报告外，大部分系部都能按时提交中期检查报告。在认真组织项目检查和初审的基础上。大部分系部基本能客观公正地给出初审意见。经济系、化工系、机电系等部门召开专门会议，按学校要求对本部门在研项目逐一进行了检查。肯定了项目研究取得的成绩，指出了存在的不足，并提出了改进的建议。这种实事求是的态度和精神，体现了中期检查的目的和要求；这种集体运作机制，有利于促进个人科研水平的提高。但是，有个别系部工作还不够到位，检查显得较为粗糙；或未认真审读材料，或拖延中期检查时间，或不报、漏报中期检查材料，或中期检查工作不够客观公正，或中期检查意见寥寥数语、缺乏针对性，或看不出中期检查材料中所存在的问题。说好话的多，意见与建议少。需要说明的是，加强中期检查工作，不仅是肯定成绩，也应指出缺点，并提出较好的指导性意见。

三、项目中期检查终审意见和建议

科研处对上报的中期检查材料作了认真审查，主要检查项目进展和阶段性成果以及经费使用情况。具体内容有：项目组已经做了哪些研究工作，是否按预定研究方案和技术线路进行研究？项目组已经做了哪些资料查询工作，数量和质量如何？项目组已经取得了哪些研究成果（包括：发表的相关研究论文、待申报或待鉴定的专利或技术、软件、已制备了预定的目标产品、即将完成或已完成的待出版书稿、研究报告、调查报告和实验报告等）？项目经费使用情是否合理？项目组所在系部对在研项目管理情况和支持力度如何？除此之外，科研处还对教育厅质量工程项目中的5个教学研究项目进行了专项检查和考评。根据《淮南联合大学科研项目管理暂行办法》的有关规定，科研处对这次中期检查的117个项目进行评定，96个在研科研项目中期检查合格，12个项目经补充材料后中期检查合格，9个项目中期检查不合格。凡没有报送中期检查材料的项目，全部定为中期检查不合格项目。对中期检查合格项目，将及时拨付续拨款；对存在问题的项目，暂缓拨款，待整改后拨付。对没有按期报送或没有报送中期检查材料的项目负责人，将在今后的项目申报中受到制约。对连续多年不参加学校科研项目中期检查的项目负责人，将按规定中止其今后的项目申报。

项目中期检查工作结束后，建议各相关系部对科研项目中期检查情况进行分析和总结，内容可以包括以下几个方面（供参考）：（1）本部门在研项目研究概况如何？（2）本部门的项目研究有哪些代表性的经验，普遍存在的问题是什么？（3）本年度的科研进展对系部的科研目标有哪些贡献？（4）系部的学科建设、团队建设和科研平台建设如何与在研项目的后续研究建立联系？（5）系部对指导在研项目的后续研究有哪些措施和打算？

这次中期检查项目总体情况较好，有问题可以理解，这可以促使我们去认真思考，不断强化对项目的管理，促进项目质量提高，提高资金使用效益，提高项目完成率和成果优秀率。

科研处

2009年12月22日